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民生視線保安的日子很孤獨(dú)

 
時(shí)間:2012-04-27  信息來源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)  點(diǎn)擊:4163次  【字體:
 

長(zhǎng)時(shí)間的巡邏單調(diào)、枯燥,雖然人來人往,但沒人跟我交流

 

湖南省婁底市一保安公司的保安們?cè)谡J(rèn)真訓(xùn)練(317日攝)。郭國(guó)權(quán)攝(新華社發(fā))

   雅(2012-04-19)人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》 如今,無論是在商場(chǎng)、學(xué)校,還是住宅小區(qū)、寫字樓里,經(jīng)??梢钥吹竭@樣一群身影,他們身著制服、攜帶對(duì)講機(jī),或站崗、或巡邏。因?yàn)樘煜ぃ袝r(shí)會(huì)忽略他們的存在,但他們?cè)谖覀兊娜粘I钪胁豢扇鄙伲@些“熟悉的陌生人”就是保安。

從事多年保安行業(yè)研究的中國(guó)人民公安大學(xué)治安系教授郭太生告訴記者,經(jīng)過20多年的發(fā)展,目前全國(guó)大約有3000家保安公司,保安從業(yè)人員已達(dá)到420萬人左右。他說,近年來,由于保安隊(duì)伍龐大、人員組成復(fù)雜、監(jiān)督管理制度不完善、管理措施不到位等原因,公眾對(duì)于保安隊(duì)伍形象詬病較多,保安與服務(wù)對(duì)象之間糾紛頻發(fā),甚至保安公司之間也沖突不斷。近日,本報(bào)記者走近身邊的保安,聽聽他們的所思所想。

社會(huì)印象

保安服務(wù)態(tài)度差,人員素質(zhì)低、沒文化

保安們說

工作簡(jiǎn)單重復(fù),經(jīng)常面對(duì)誤解,時(shí)而遭遇危險(xiǎn),沒有執(zhí)法權(quán),常常被人看不起

“您好,請(qǐng)出示一下證件。”在北京大學(xué)西南門的門口,經(jīng)常會(huì)聽到這樣一個(gè)溫和而又充滿朝氣的聲音。聲音的主人中等身材,穿著整齊的深綠色保安制服,身板兒挺得筆直,一雙黑亮的眼睛總是滿含笑意。當(dāng)門外的人出示證件后,又會(huì)聽到剛剛的聲音:“謝謝,請(qǐng)進(jìn)?!?SPAN lang=EN-US>

聲音的主人叫張凱,今年24歲,河北廊坊人,初中畢業(yè)后通過老鄉(xiāng)介紹來到北大當(dāng)保安,至今已有4年,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)西南門的進(jìn)出證件檢查。

每天進(jìn)入北大的不僅有本校師生,還有游客和很多外校人士。為了保證校園安全,門崗保安會(huì)讓每個(gè)人出示證件,外校人士還需進(jìn)行登記。張凱說,“同學(xué)們還是很配合的,有時(shí)候我還沒說話,他們就把校園卡拿出來了。但有些外校人士不理解,還說,‘去別的學(xué)校都不用查證,你們北大怎么就這么牛’。每到這時(shí),我心里都挺不是滋味兒。明明是他們不講道理,還說我們保安態(tài)度差、素質(zhì)低。”

張凱覺得,在學(xué)校當(dāng)保安還是比較安全的,但也會(huì)有“驚險(xiǎn)時(shí)刻”。前兩年,一個(gè)人持刀刺傷學(xué)校門口的保安之后跑進(jìn)了校園,受傷保安不顧自己安危,和同事們一起將持刀者制服。雖然那位保安經(jīng)過治療恢復(fù)健康,但張凱和同事們還是覺得挺“后怕”,工作時(shí)總得打起十二分小心。

北大西南門的對(duì)面是條餐飲街,晚上經(jīng)常有參加完聚餐活動(dòng)的人從門口經(jīng)過。一天晚上,一位同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)校門的時(shí)候被外面醉酒的人撞到,雙方發(fā)生沖突。張凱和同事立即上前將同學(xué)護(hù)在身后。他說:“我們的權(quán)力有限,不能對(duì)滋事的人做任何處置,只能把人留在這里,等公安機(jī)關(guān)派人過來再做進(jìn)一步處理,有時(shí)候真挺憋氣。”

郭太生教授解釋,保安行業(yè)雖然履行的是安全保障職責(zé),但本身并沒有執(zhí)法權(quán),在其他國(guó)家也一樣,這是保安工作的特性之一。不可否認(rèn)的是,保安在工作中會(huì)遇到突發(fā)事件,過去對(duì)于如何應(yīng)對(duì)沒有相應(yīng)的法規(guī)規(guī)定,更多依賴于保安的素質(zhì)和應(yīng)變能力,但2010年開始施行的《保安服務(wù)業(yè)管理?xiàng)l例》中,對(duì)于保安員在履行職責(zé)時(shí)可以采取的措施和不得有的行為等作出了詳細(xì)規(guī)定,保安工作有法可依。

同樣來自河北的李明在某銀行一家營(yíng)業(yè)廳做保安,今年22歲。高中畢業(yè)后,在老家做過兩年小區(qū)和商場(chǎng)保安,今年初經(jīng)老鄉(xiāng)介紹來到北京。

銀行保安的危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較大,他們?cè)谘b備上也比較齊全。李明的保安制服外面,套著一件防彈背心,頭上戴的是軍用頭盔,警棍更是不離手。李明說,銀行一旦發(fā)生危險(xiǎn),會(huì)帶來極大損失,所以他每天的工作就是在營(yíng)業(yè)廳里巡邏再巡邏,打起精神搜索可疑人員。

由于銀行每天都要營(yíng)業(yè),李明周六周日也要上班,雖然和另外兩個(gè)同事輪班,每天只要值班兩到四個(gè)小時(shí),但仍然需要留在銀行隨時(shí)待命。長(zhǎng)時(shí)間的巡邏單調(diào)、枯燥,“每天銀行里雖然人來人往,但沒人跟我交流,這幾十平方米的銀行就是我的整個(gè)世界,但這個(gè)世界里很孤獨(dú)。”

社會(huì)印象

保安三天兩頭換人,流動(dòng)性大,安全保障能力有限

保安們說

工資待遇低,空閑時(shí)間少,得不到家人支持,很多人都只把當(dāng)保安作為進(jìn)城謀生的跳板

每天早上6點(diǎn)出早操,7點(diǎn)到達(dá)各自的崗位,除了值夜班的保安以外,其他人在晚上十點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)熄燈睡覺,這是張凱每天的作息時(shí)間表。他說,“我們平時(shí)的生活就是‘三點(diǎn)一線’,宿舍—崗位—食堂”。

張凱的宿舍在一棟學(xué)生宿舍的一樓。四個(gè)人一間宿舍,除了兩張高低床、一張桌子再?zèng)]有什么多余的擺設(shè)。最顯眼的就是潔白的床單上疊成豆腐塊兒形狀的被子。

業(yè)余時(shí)間里,北大保衛(wèi)部會(huì)把這些年輕的保安組織起來,打打球、唱唱歌或者搞保安工作模擬場(chǎng)景培訓(xùn)。張凱說自己喜歡唱卡拉OK?!半m然我們的工作和生活挺單調(diào)的,但能在北大當(dāng)保安我挺知足的,就是保安這個(gè)工作學(xué)不到什么東西。”為了自己今后的前途,利用在北大當(dāng)保安的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),張凱在電大選學(xué)了管理方面的知識(shí)。

李明就沒張凱這么幸運(yùn)??臻e時(shí)間少,也沒人組織活動(dòng)。不巡邏的時(shí)候就在宿舍里面看看電視,打打撲克牌,偶爾外出,也只是采購(gòu)一些生活用品回來。“北京太大,出門經(jīng)常找不到方向?!?SPAN lang=EN-US>

雖然張凱覺得知足,但他的家人卻并不這么想。這位去年年底剛結(jié)婚的新郎官一直很苦惱,該怎樣讓妻子理解自己的工作。他與妻子是同鄉(xiāng),通過介紹認(rèn)識(shí),戀愛期間也是通過電話來保持聯(lián)系。如今,妻子在老家照顧他的父母。張凱打算等自己有能力了把妻子接到北京來。妻子卻覺得當(dāng)保安沒什么前途,不想離開老家,父母也不想讓兒媳婦離開身邊。張凱說:“我現(xiàn)在只能希望他們理解,也許等以后我有了成績(jī),他們就接受了。”可說這話時(shí),張凱并沒有太足的底氣,因?yàn)樗恢雷约菏裁磿r(shí)候才能有成績(jī)。

張凱每個(gè)月的工資是1600元,加班費(fèi)另算,這樣下來每個(gè)月大概有2000元錢?,F(xiàn)在一個(gè)人在北京,住宿不花錢、吃飯有點(diǎn)補(bǔ)貼,日子過得還可以。有時(shí)候他也算計(jì),要真是把妻子接過來,租房子過日子,這點(diǎn)兒錢哪夠???怪不得很多前輩做上個(gè)幾年都跳槽了。

郭太生說,近年來,保安在維護(hù)社會(huì)治安秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用,但人員流動(dòng)性大仍是保安行業(yè)的一大痼疾。據(jù)統(tǒng)計(jì),在一些保安公司里,保安員的年流失率平均在30%50%之間,少數(shù)更是高達(dá)70%以上。

“其實(shí)也容易理解,從事保安行業(yè)的大多數(shù)是男性,他們要娶妻生子、養(yǎng)家糊口,如果待遇過低,或者缺乏自身的發(fā)展空間,肯定留不住人?!币虼?,郭太生認(rèn)為,流動(dòng)性大的表象背后,是保安行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻低造成的薪資低、缺乏保障、職業(yè)認(rèn)同度低以及職業(yè)滿意度低等深層次原因。正是這些原因,使得目前的從業(yè)人員并不把保安看作一個(gè)有前途的行業(yè),而是成了外來務(wù)工人員暫時(shí)落腳的跳板,工作中自然無法盡心盡力。流動(dòng)性大、隊(duì)伍穩(wěn)定性差,既不利于安全保障,也不利于保安行業(yè)職業(yè)化水平的提高。

社會(huì)印象

突然多了很多白發(fā)保安,保安行業(yè)需要卻留不住年輕人

保安們說

年紀(jì)大一點(diǎn)的保安責(zé)任心更強(qiáng),但體力肯定不如年輕人,保安行業(yè)需要往高端發(fā)展,才能吸引更多高素質(zhì)人才

近來,在北京的不少小區(qū)里,業(yè)主們忽然發(fā)現(xiàn)年輕保安少了,白發(fā)保安多起來。事實(shí)上,不僅是住宅小區(qū),一些停車場(chǎng)、商場(chǎng)里“大齡”保安也多了起來。

王大爺就是這樣一位。王大爺是北京人,今年58歲,現(xiàn)在北京西三環(huán)一個(gè)小區(qū)附近的停車場(chǎng)當(dāng)保安。他不想告訴記者他的全名,怕親戚朋友知道了,家人臉上無光。

王大爺以前是紡織廠的工人,后來由于身體原因在家休息,兩年前覺得沒什么事做,便通過別人介紹來停車場(chǎng)做保安。“我還有兩個(gè)搭檔,我負(fù)責(zé)周日到周二。”

每周日早上6點(diǎn),王大爺就要趕到停車場(chǎng)接班。家里到停車場(chǎng)有三站路,老人每次都步行過來。停車場(chǎng)一天的生活沒什么起伏,就是看著車子開進(jìn)來,有陌生車輛登記一下,定時(shí)查看是否有異常情況。工作簡(jiǎn)單,卻離不開人,晚上也要住在這里。

“工作那幾天,飯都是老伴兒送過來?!辈稍L那天,下午快五點(diǎn)的時(shí)候,王大媽來了。老兩口坐在保安室里的桌子旁,一人一碗粥,配點(diǎn)小菜,菜是中午剩下的,以素菜為主,飯盒旁邊是王大媽順路買來的糖耳朵。吃完飯,王大媽總要幫丈夫收拾收拾,王大爺開玩笑說:“我們是兩個(gè)人做一份兒工。”

老兩口有兩個(gè)女兒,都勸父親不要做保安了,擔(dān)心不安全,也考慮父親身體不好。老人不跟她們爭(zhēng)辯,“反正過幾年也不干了,說是以后也要考什么資格證,到時(shí)候想做也做不了了?!?SPAN lang=EN-US>

記者查閱了《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,里面規(guī)定,年滿18周歲,身體健康,品行良好,具有初中以上學(xué)歷的中國(guó)公民可以申領(lǐng)保安員證,從事保安服務(wù)工作。對(duì)年齡上限似乎沒有要求。

在某保安公司,其負(fù)責(zé)人介紹,他們公司的保安年齡在1860歲之間?!澳挲g大一些的人責(zé)任心強(qiáng),工資也可以相應(yīng)地給低一些,公司能節(jié)省部分開支”。該負(fù)責(zé)人也承認(rèn),老年人在體能上明顯不如年輕人。

“雖然目前保安從業(yè)人員是以中青年男性為主,但‘大齡’保安的存在,從另一個(gè)側(cè)面反映了保安業(yè)的問題”,郭太生說,“待遇低、保障不完善,擋住了高素質(zhì)人才;高素質(zhì)人才缺失,影響了保安行業(yè)服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)質(zhì)量低,導(dǎo)致保安社會(huì)地位不高,這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)?!?SPAN lang=EN-US>

郭太生認(rèn)為,今后隨著城市的發(fā)展以及社會(huì)公眾安全需求的增長(zhǎng),對(duì)保安的需求數(shù)量會(huì)繼續(xù)增加。同時(shí),未來的保安服務(wù)科技含量也會(huì)大為提升,這支隊(duì)伍也亟須高素質(zhì)的“精英”加入。要使保安行業(yè)走出“惡性循環(huán)”,既要重視當(dāng)前,也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。

郭太生說,當(dāng)前最重要的是加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,一方面要提高待遇,吸引高素質(zhì)人才,同時(shí)依法保障保安員在社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)、工資福利、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。另一方面要嚴(yán)格落實(shí)《保安員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,形成保安員從初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、保安師到高級(jí)保安師的職級(jí)晉升制度,待遇與級(jí)別掛鉤,讓保安員看到自己職業(yè)的希望,形成較高的職業(yè)認(rèn)同感。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,科技強(qiáng)保安是發(fā)展方向,未來的保安工作中肯定會(huì)使用更多的科技手段和高端器材,提高保安的技術(shù)水平,提升其職業(yè)能力和整體素質(zhì),才能促使這個(gè)行業(yè)走出人才困境,步入良性循環(huán)。

 
 
 
 
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