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——押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心合力向年關(guān)沖刺
歲末年初是各種案件事故的高發(fā)時段，在臨近年關(guān)的沖刺階段，為了杜絕各類案件事故的發(fā)生，武裝押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心立即召開會議，并采取了“五個加強(qiáng)”、“四個堅(jiān)持”的強(qiáng)有力安防措施，開展了一場以“落實(shí)制度、排查隱患、堵塞漏洞、確保安全”為主要內(nèi)容的安全大檢查，真正筑牢安全防線，以確保年初提出的“安全創(chuàng)效益，優(yōu)質(zhì)樹品牌”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解，在11月底該中心就提出了“大干四十天，務(wù)實(shí)保安全”的年關(guān)沖刺目標(biāo)，并采取了五項(xiàng)“強(qiáng)化”，四個“堅(jiān)持”等措施，全力抓好押運(yùn)守護(hù)的安全防衛(wèi)工作：一是加強(qiáng)“領(lǐng)頭羊”的安全、`防危意識。要求進(jìn)一步加強(qiáng)車長在處理突發(fā)事件時的應(yīng)變能力，明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，從而敲響了確保安全創(chuàng)效益的警鐘；二是加強(qiáng)全員的思想教育。按照，“預(yù)防為主、群防、群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的武裝押運(yùn)工作方針，不斷加強(qiáng)全員的安全教育；三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。要求各個銀行負(fù)責(zé)人必須對所有車輛及人員進(jìn)行全面的檢查，不得忽視任何一個細(xì)節(jié)，不得放過任何一個疑點(diǎn)，清除各個案件及事故易發(fā)的隱患和苗頭傾向，切實(shí)從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊(duì)；四是加強(qiáng)槍彈及庫區(qū)運(yùn)作的管理。為保障“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的押運(yùn)宗旨，突出加強(qiáng)對槍支彈藥的監(jiān)管力度，堅(jiān)決執(zhí)行《槍支彈藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定，同時對玩弄槍支、工作不認(rèn)真及違反押運(yùn)操作規(guī)程的押運(yùn)人員進(jìn)行處罰，對可能造成風(fēng)險隱患的，立即予以糾正并嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)事例的發(fā)生；五是加強(qiáng)考核機(jī)制，實(shí)行獎懲分明。押運(yùn)中心明確表示，對各運(yùn)鈔車的工作防危措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全方位的監(jiān)督、檢查和知道。對工作扎實(shí)認(rèn)真、無安全事故隱患、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、堵塞案件事故漏洞的有功車組進(jìn)行物質(zhì)獎勵，并通報(bào)表彰。對各種違規(guī)違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅查處，決不姑息。
另外，押運(yùn)大隊(duì)為了落實(shí)好押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心下達(dá)任務(wù)，特制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，重點(diǎn)對員工的防危意識、安全措施、槍彈管理、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，徹底清除走過場、流于形式的現(xiàn)象，并堅(jiān)決做到“四個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持突擊檢查。對車輛衛(wèi)生及縣域押運(yùn)工作采取不事先打招呼，而是直接進(jìn)行“突襲”檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，有針對性地提出整改意見，確保檢查的真實(shí)性；二是堅(jiān)持“替崗型”實(shí)地檢查。領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線，采取“查、看、問”等方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查，并盡力幫助解決一線押運(yùn)工作中存在的問題和難點(diǎn)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)；三是堅(jiān)持邊查邊改。本著“查隱患、找漏洞 、抓問題、幫整改、促發(fā)展”的原則，把清除不安全隱患作為檢查的重點(diǎn)，從而做到查糾結(jié)合，逢漏就堵，遇缺就補(bǔ)，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是堅(jiān)持“回頭看”。把自查、抽查、互查與整改結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)安防工作到位，從而有效地防范和化解存在的安全風(fēng)險，為武裝押運(yùn)順利沖刺年關(guān)鋪平安全路，為工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
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